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钢铁行业的大整合,是这几年的行业趋势和主旋律,如河北的河钢集团通过对省内数家钢铁企业的整合,形成了4400多万吨的产能规模,成为中国主要钢铁企业之一;宝钢集团与武钢集团联合重组为中国宝武集团,成为我国最大的钢铁企业集团,最近又在和中钢集团眉来眼去,说是要托管中钢;江苏沙钢集团重整了前东北特钢集团;湖南的涟钢、湘钢等重整为华菱集团,成为湖南最大企业。
钢铁行业的整合,我认为具有积极意义:
第一:中国是世界是第一大钢铁生产国,占有全世界钢铁产量的4成多,接近一半,但中国钢铁企业众多,规模小,市场竞争无序,经济效益低下。企业整合势在必行。
第二:通过企业整合,钢铁企业壮大了规模,在规模的基础上,进行科技投入,提高产品质量,进而确保企业效益,重整市场竞争秩序。
第三:在企业整合中一定注意,不能只注重量(即扩大规模和提高产量),更要注重质的提升(即产品质量、经营效益和品牌建设等);
钢铁行业的整合对于地方经济有利有弊,有弊的方面是钢铁企业整合,多数是大企业整合小企业,央企整合地方企业,地方税收资源会减少,有利的地方是钢铁行业的小企业多是亏损企业,通过企业整合,使地方丢掉了包袱,减轻了负担。
从产业经济学的角度,2019年钢铁行业前十家企业的市场占有率是37%,国家和协会设定的目标是60%,以提高产业集中度!避免恶性价格战!具体来说是1-2家亿吨级企业,2-3家5000万吨企业!而作为钢铁央企的宝钢,年轻有活力,被赋予酱饼重组的重任!合并太钢是第四步,这是宝武要实现亿吨产能的其中一步,之前已经合并武钢,马钢,重钢!后面还有其他国内的国有钢铁公司被合并!
房地产不兴旺了,很多相关连行业必然受到影响。钢铁行业也照样受到影响。分分合合也是正常的行为,通过合并,挤出水分,增加企业凝聚力,提高产品质量。减少不必要的浪费,是钢铁行业行稳致远。其实,优胜劣汰就是企业生存必由之路。这样方方面面都有好处。
合并了以后倒闭的比较快点,只有这样才能真正达到去产能的目的,对于地方来说得准备应对大量下岗人员,许多本来需要高价雇佣农民的工作就好招人了,做小生意的人也多了,一片欣欣向荣的景象。保无保无,一起歌来一起舞。中国保无世界第一
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